Pays /Zone géographiqueMALI

dix (10) Communes et trente (30) villages des régions de Mopti, Ségou et Koulikoro.      

Personnel spécialisé fournis : Statisticien, Agroéconomiste, Informaticiens, enquêteurs, environnementaliste.

Nombre de personnes : 22

Nom du client : BLUMONT

Contrat CPS N*01/BLUMONT-WYL/2019

Financement : BLUMONT

Délai d’exécution : 82 jours

 

Date de démarrage (mois/année)      Mars  2019

Date d’achèvement (mois/année)            juin 2019

Valeur  des services : 21 100 000 FCFA

 

Nom du/des partenaire (s) éventuel (s)

Cabinet CARI Sarl

Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaire (s) :

Nom et fonctions des principaux responsables : Souaibou D. Diallo, Chef de Mission

Brève description du projet :

Le projet Waati Yelema Labenw (WYL) est financé dans le cadre du programme BRACED-X par UKaid.

Il s’inspire des riches expériences et résultats satisfaisants de RIC4REC pour renforcer les acquis de celui-ci à travers : La formation, l’encadrement et le soutien aux leaders communaux et communautaires afin de faciliter l’analyse, la planification et les actions d’adaptation et de résilience au changement climatique au sein de leurs communes et communautés.

Objectif :

Le projet « Waati Yelema Labenw » (WYL) vise à améliorer la résilience des populations pauvres au Mali aux chocs et contraintes liés au climat et vise à atteindre 26 000 bénéficiaires dont 4 000 femmes grâce à la création de 100 entreprises et groupes d’épargne durables, adaptés au climat et axés sur le marché. Il améliorera les revenus, augmentera l’épargne et l’accès au financement, tout en augmentant ainsi la capacité d’anticipation, d’adaptation et d’absorption (3As).

Stratégies d’intervention du projet WYL

Les activités du projet s’articulent autour de trois (3) stratégies :

 

  • Faire de la résilience des communautés au changement climatique (CCAM) une priorité avec une solide base communautaire pour la mise en œuvre
  • Donner aux communautés les moyens d’utiliser l’information climatique pour prendre des décisions de gestion concernant leurs activités de subsistance afin de réduire les risques
  • Augmentation des actifs de production et le renforcement des activités de micro entreprise des personnes vulnérables (à travers Maraichage, warrantage, micro crédit, élevage, embouche)

Description des activités réalisées par Sabine sarl

La collecte de données qualitatives à l’aide d’un modèle de questionnaire a été effectuée lors des divers entretiens avec des groupes de discussion. L’évaluation a permis de recueillir des données quantitatives sur les deux (2) mesures importantes du projet (un indicateur d’impact et trois indicateurs de résultats de résilience).

Ci-dessous les indicateurs concernés :

  •  % de bénéficiaires dont la résilience s’est amélioré grâce au soutien de WYL,
  • % de bénéficiaires interrogés qui affirment avoir utilisé des informations climatologiques (, les prévisions météorologiques ou services de conseil) pour prendre des décisions en matière de moyens de subsistance avec le soutien du projet.
  •   % de bénéficiaires interrogés qui affirment avoir appliqué des pratiques intelligentes face au climat avec une assistance de projet
  •   % de bénéficiaires interrogés qui déclarent avoir augmenté leurs revenus d’activités soutenues par le projet.

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